网络计划技术在施工管理中的应用研究

　　 摘 要：网络计划技术是一种科学的计划管理技术。目前，网络计划技术在我国建筑工程施工管理中应用广泛，从网络计划技术的起源和发展、基本原理和内容、应用现状、存在问题、主要措施等方面进行阐述。如何在施工管理中提高网络计划技术的应用水平是所要讨论的主要问题。
　　关键词：网络计划技术；施工；措施；优化
　　
　　网络计划技术是建筑工程施工项目进度计划分析的有力工具，它是用网络模型来表示建筑工程施工项目进度过程，对建筑工程施工项目的施工进度进行定量分析、判断，以及实施过程的调整和控制。网络计划技术是用网络的结构形式表示建筑工程施工项目活动内容及其相互关系。
　　
　　1　网络计划技术的起源与发展
　　
　　20世纪50年代，为了适应日益完善的科学研究和新的生产组织管理的需要，国外陆续出现了一些计划管理的新方法。由于这些方法都建立在网络图形的基础上，因此统称为网络计划技术。
　　我国对网络计划技术的研究与应用起步较早。我国从20世纪60年代中期，在著名数学家华罗庚教授的倡导下，开始在国民经济各部门试点应用网络计划方法。改革开放以后，网络计划技术在我国的工程建设领域也得到迅速的推广和应用，尤其是在大中型工程项目的建设中；对其资源的合理安排、进度计划的编制、优化和控制等应用效果显著。
　　
　　2 网络计划技术的优点
　　
　　在建筑工程中，网络计划技术主要用来编制建筑施工企业的生产计划和工程施工的进度计划，并对计划进行优化、调整和控制，以达到缩短工期，提高工效、降低成本、增加经济效益的目的。
　　一般来说，网络计划技术的主要有如下优点：
　　(1)网络计划技术中各工作之间的逻辑关系非常严格。
　　(2)网络计划技术是控制工期的有效工具，它所提供的时间参数是动态的计划概念，网络计划技术能适应施工条件的变化。
　　(3)应用网络计划技术，可以集中精力抓住关键工作，就能对计划的实施进行有效的控制和监督。
　　(4)应用网络计划技术可以对计划方案进行优化，得到最优的计划方案。
　　(5)网络图的使用，使计划变的更具科学性。
　　
　　3 网络计划技术的现状
　　
　　3．1 国外应用网络计划技术的现状
　　国外多年实践证明，应用网络计划技术组织与管理生产一般能缩短工期20％左右，降低成本10％左右。
　　美国是网络计划技术的发源地，美国的泰迪建筑公司在47个建筑项目中应用此法，平均节省时间22％，节约资金15％。美国政府早在1962年就规定，凡与政府签订合同的企业，都必须采用网络计划技术，以保证工程进度和质量。目前，美国基本实现了计划、计算、机编、机调，实现了计划工作自动化。
　　日本、德国、英国、法国也普遍在工程中应用了网络计划技术，并把这一技术应用在建筑工程的全过程管理中。
　　
　　3．2 我国应用网络计划技术的现状
　　网络计划方法不仅仅是一种编制计划的方法，而且是一种科学的施工管理方法，笔者长期在建筑施工企业从事施工组织管理工作，经常接触到网络计划技术。可以说，目前我国网络计划技术在理论水平与应用方面同发达国家相比相差无几。
　　但我国由于历史的原因，施工企业的发展基础薄弱，职工的知识结构不够完善，因而，网络计划方法在施工管理中的应用情况不容乐观，特别是计划执行中的监督、控制及跟踪调整方面，较少落在实处，基本停留在计划编制上，对执行中的管理抓得很不得力，缺少行之有效的办法，主要影响为工程设计多变，材料供应跟不上，应用者素质不高。
　　
　　4 应用中存在的主要问题及原因分析
　　
　　4．1 存在的主要问题
　　(1)应用管理水平低。
　　(2)应用深度不够。
　　(3)应用普及率不高。
　　(4)应用网络计划技术只注重网络的形式，对其实质内容一知半解，相互抄袭。
　　
　　4．2 原因分析
　　造成网络计划技术在我国施工管理中应用不理想的原因是多方面的，既有外部环境的影响，也有施工企业自身素质不高的制约，是多种因素综合作用的结果。
　　(1)工程设计多变。
　　(2)工期的确定受行政干扰多。
　　(3)工程进度付款没有与网络计划紧密联系、工程款拖欠等。
　　(4)传统工作方式的阻碍。
　　(5)施工管理粗放。
　　(6)高素质管理人员缺乏。
　　(7)网络计划技术与电脑软件技术结合程度不够，网络计划执行中检查调整不够。
　　
　　5 建筑施工管理中应用网络计划技术的必要性和可行性
　　
　　建筑工程施工的特点决定了要想取得更好的经济效益，必须在施工管理中应用网络计划技术。
　　建筑工程施工与一般工业生产相比具有如下的特点。
　　(1)生产空间不断变化。
　　(2)施工期限较长。
　　(3)工程项目个性化强。
　　(4)工程项目的复杂性增大。
　　由此可见，建筑施工流动性、个别性、复杂性的特点，要求事先有一个周密的施工组织设计。使流动的人、财、物等相互协调配合，做到连续、均衡施工。只有在施工管理中应用网络计划技术，把一项工程作为一个整体来考虑，按照一定的程序对它进行合理安排，并通过网络计划本身所特有的反馈作用，调整和改进施工管理工作，才能使施工得以全面地达到优质、节省和快速的要求。施工实践证明，应用网络计划技术组织与管理施工，一般能缩短工期20％左右，降低成本10％左右。
　　目前，应用网络计划技术的条件已经比较充分：施工企业普遍配备了计算机设备，目前有许多优秀的网络计划应用软件可供选用，大多数技术管理人员掌握了网络计划技术基本知识和计算机知识；已经有了网络计划技术的国家标准和行业标准，《建筑工程项目管理规范》提出了应用网络计划技术的要求，招标文件范本中要求编制网络计划；已经有了一定的实践经验作为基础。
6 提高网络计划技术在建筑施工管理中应用水平的措施
　　
　　在我国，国家鼓励采用先进的科学技术和管理方法提高建设工程质量，提高建筑施工企业网络计划技术的应用水平是当务之急，要解决这个问题，应从源头抓起，并尽快规范建筑管理体制，制定有效的措施提高企业应用网络计划技术的积极性，更重要的是企业自身要从提高市场竞争力的高度，通过全面实施网络计划促进企业管理上质量、上水平。
　　
　　6．1 规范建筑管理体制，为应用网络计划技术提供良好的环境
　　(1)加强工程设计管理，合理确定建设工期。
　　(2)完善工程项目监理制度。
　　(3)建立严格按网络进度计划拨付工程款的机制。
　　
　　6．2 适应科学管理的需要，加强人才的培养和应用研究
　　(1)制定有关规程，加强标准化工作。
　　(2)多途径培养人才。
　　(3)开发适用的网络进度控制软件。
　　(4)把网络计划技术作为编制施工进度计划时的首选方法。
　　
　　6．3 提高认识，注重实效，扎扎实实提高企业管理水平
　　施工企业是应用网络计划技术的主体。施工中全面实行网络计划管理是提高我国施工企业管理水平的关键。
　　(1)转变观念，充分认识应用网络计划技术的重要性。
　　(2)采用易于接受的控制形式。
　　(3)管理人员与技术人员紧密结合，
　　(4)循序渐进、先易后难、注重实效。
　　
　　7 网络计划技术在项目施工中的应用
　　
　　运用网络计划图进行管理，在工业、农业、国防等部门得到了广泛的应用。
　　网络计划的优化是在满足既定约束条件下，按某一目标，通过不断改进网络计划寻求满意方案，从而编制可供实施的网络计划的过程，优化的目标，包括工期、资源和成本费用，通过网络计划优化，可以做到用最小的消耗取得最大的经济效益。
　　例如，在江苏省常州市某新建厂区的业务用房、生产用房工程的施工过程中，施工单位采取因应用了网络计划技术进行优化，从而压缩工期21％，降低成本9.8％，取得了良好的经济效益。
　　
　　8 结语
　　
　　网络计划技术是一项科学的施工管理思想、方法和手段，它的应用不仅是一个技术问题，还涉及到项目管理体制和同项目有关的单位、个人等多方面的因素。施工企业网络技术应用水平的提高，除了要尽快规范建筑管理体制，并制定有效的措施提高企业应用网络技术的积极性之外，更重要的是企业自身要提高市场竞争力，通过全面实施网络技术促进企业管理水平。