摘 要：摘 要：在国际承包工程市场不断发展的进程中，我国的国际工程承包也在国际市场上取得了一席之地，但与其他国家的工程承包行业仍存在一定的差距。本文根据我国国际工程承包的现状分析其存在的问题，进而提出解决问题的对策。
关键词：关键词：国际工程承包;国际竞争力;承包市场
一、我国国际工程承包的现状
随着我国综合实力、技术装备水平和国际竞争力的不断扩大，我国国际工程承包业务的规模和领域逐渐扩大，在国际工程承包市场上的份额也不断提高。我国的国际承包市场目前已经扩展至遍及世界180多个国家和地区，基本已经形成了多元化的市场格局。随着世界经济的全面复苏和总体经济环境的不断提高和改善，我国国际工程承包呈现出稳步增长的趋势，2012年我国的国际工程完成营业额1166亿美元。在ENR 美国<<工程新闻记录>>公布的 2012年国际承包商225强中有52家中国公司入围，占据了五分之一席位。在国际工程承包这个大舞台我国基本上形成了一支多部门组成可以与外国大承包商向匹敌的队伍，并已经得到了世界的广泛认可。
二、我國国际工程承包业存在的问题
(一)企业业务发展的整体质量偏低
粗放型增长方式为主仍然是我国国际工程承包的特点，导致营业额增加的主要因素是项目数量的增加，业务质量提高方面还不明显。与其他发达国家相比，我国国际工程承包企业缺乏新材料、新创新技术、科技含量高的专业化设备，所以相对低端的领域一直是我国国际承包企业业务集中的主要环节。
(二)企业规模偏小经营分散
我国的企业规模普遍较小，经营的范围也存在一定的限制。除了少数大型企业发展较快以外，我国其他从事国际工程承包的重心企业基本大部分都属于规模相对较小的中小型企业。这就使得资金和人才更加分散缺乏，其导致的结果就是工程效率低、质量差和利润不成正比，经营管理水平难以提高。
(三)缺乏应有的金融扶持
我国承包企业起步也较晚，支持工程承包的金融服务的体系也暂时没有建立起来，巨额的贷款对于没有抵押和担保的工程承包企业国有商业银行一般不愿意给予借贷，同时我国的政策性银行给予我国国际工程承包企业的支持力度也是有限的。这就导致我国企业和国际工程承包企业的其他竞争者根本不在同一条起跑线上，规模也更加无法与发达国家的承包工程企业相媲美。
(四)企业间恶性竞争严重
缺乏广泛的合作，相互压低价格、恶性竞争是我国国际承包企业目前较为恶劣严重的现象。部分企业仅以中标为目的，忽视成本和利润，给出的报价远低于合理正常的价格水平，使国家利益和行业利益受到了严重的损害。我国各承包企业之间的恶性竞争，最后也可能会受到国际多边贸易机制的制裁。
三、我国国际工程承包应采取的对策
(一)提高自身承包质量
对自身的技术应该不断加大力度创新，对于施工方式和管理方法应该做到不断探索从而寻求更适合我国国际工程承包企业的道路。我们应该在对外项目承包上大胆采用新材料、利用我们的新工艺、新设备、以及更加专业的新技术，努力向国际建筑市场发展方向靠拢。
(二)增强企业竞争能力
首先要对市场规则和运作模式要研究透彻，把握市场重心，要积极对营销操作模式的进行储蓄，同时与国外大企业进行合资与合作，利用他们的资金和人才等这些广阔的优势，并凭借建立跨国企业，进入更多新的承包市场，然后通过收购当地企业来彻底打破壁垒。进而提高自身的市场准入和市场集中度，减少内部摩擦与交易成本，与国内企业互利共赢，打破国际市场上的多重壁垒，提高与国际寡头垄断企业的竞争能力。
(三)建立健全金融服务体系
国家应该鼓励金融机构进行创新，应着手研究成立专项的国际工程承包风险担保基金，并积极推动各类金融保险机构，参与国际工程承包项目进而提高我国工程承包实力，并不断改善和完善我国的出口信用保险制度;其次要设立专项保险基金来加强银行对国际工程承包公司的融资力度。我国也要考虑降低国际工程承包的贷款利率和保险费率，特别是给予大项目利率和费率优惠。
(四)实行多元化经营分散风险
一方面我们应该着眼于大中型项目上并提高企业竞争的成效;另一方面，我们应当充分了解和利用我国的产业政策并充分结合当地产业发展政策，积极努力的为我国政府贷款项目，并且要有效的利用买方和卖方信贷，开展还款期较短的项目。对于发达国家和地区，我们应利用信誉和质量来树立良好的市场形象，争取大项目，也不放过中小项目，力求找到最佳的市场切入点。
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