摘 要 随着我国社会经济的不断发展，我国的许多企业得到了改善，并逐渐在社会中占有了重要地位。现如今，新时期企业管理在发展中还存在着一定的不足，这主要是由于传统观念的束缚、生产关系的制约等。这些问题的存在，使我国企业管理还无法赶上其他发达国家的脚步。本文将针对新时期企业管理中存在的问题以及解决对策进行分析与探讨，目的是推动我国企业的良好发展。
关键词 企业管理问题 解决措施
一、前言
在国家经济发展的今天，企业经济在我国经济比中占有很大比重，而在企业经济比中，大中型企业的比重占了绝大部分，在这样的国情下，就需要我们去研究大中型企业的发展问题。当前社会经济各方面都在高速发展，经济体制不断地改革，使企业的发展面临着巨大的挑战，因此，企业要想获得更大的发展空间，谋取更多的经济利益，就必须加强对企业的管理力度，创新管理企业的方法，从而促进企业进一步发展。
近年来，随着我国经济市场化的日益加快，我国企业的发展也得到了有力的推动，企业作为市场经济运行的主体参与者，其在提高经济效益、提高就业率方面发挥着重要的作用，大中型企业也已经逐渐成为了推动我国经济快速发展的关键因素。大中型企业的经济活动管理问题，也就是企业内部控制问题，对职能分工优化的问题。搞好了这些问题就会促进企业经济发展，帮助大中型企业摆脱内部控制薄弱或者缺乏的问题，使企业的步伐随着大型企业前进。
但是随着我国大中型企业数量的不断增多，市场经济的不断发展，市场竞争也越来越激励，在此背景下，一些企业的发展就受到了一定的影响。在发展过程中很容易遇到定位不准、财务管理不健全、缺乏战略思想等问题，以至于难以在激烈的市场竞争中获得发展。战略管理是企业发展过程中一个尤为重要的内容，加大企业战略管理方面的投入，对提高企业管理水平以及核心竞争力具有重要的作用和意义。所以，对于企业而言，实施战略管理是十分必要和重要的。
二、企业管理概述及重要意义
(一)企业管理概述
企业管理有广义和狭义之分。广义的企业管理就是指运用战略管理思想对整个企业进行管理，狭义的战略管理就是指对企业战略的制定、实施、控制等进行管理的过程，通过管理达到企业目标。战略管理思想都是围绕着如何制定战略、如何实施战略、如何通过战略获得竞争优势这一核心问题展开的。随着社会经济的快速发展，我国经济市场逐渐完善，市场竞争也越来越激励，在市场竞争规律的不断变化下使得战略管理思想产生，战略管理基本框架也逐渐形成。现如今，战略管理已经成为现代企业经营管理中尤为重要的一项内容，企业战略管理是确立企业使命，根据企业内部经营情况以及外部市场环境所设定的企业组织目标，进而根据这一目的不断落实的一个动态过程。对于企业而言，战略管理与企业的经营发展有着直接的关系，所以对于企业而言，实施战略管理是尤为重要的一项内容。
(二)加强企业管理的重要意义
战略管理是现代企业经营管理中一项尤为重要的内容，战略管理水平将直接影响到企业的经营发展。对于中小企业而言，战略管理也是不可或缺的内容。
相对于大型企业而言，中小企业势单力薄，在规模、管理、制度、资金方面都比不上大型企业，如何在激烈的市场竞争中寻求发展是企业面临的问题。而企业通过实施战略管理，就可以发现自身的优势和弱点，进而明确自身的发展方面，确定企业发展目标。战略管理能够确保企业在制定的战略管理范围内实施不同的战略方针和政策，企业的日常经营管理都需要围绕战略管理来开展，这样可以促进企业良性循环，从而获得更好的发展。另外，企业通过战略管理还可以实现对企业内外资源的整合及优化，从而增强企业内部凝聚力及核心竞争力，促进企业得到更好的发展。由此可见，企业加强战略管理具有尤为重要的现实意义。
三、新时期企业管理中存在的问题
(一)忽视管理的重要性，没有完善的管理体制
新时期企业管理中存在着一定的问题，这主要是因为相关企业没有对企业管理给予充分重视，使企业的发展受到了阻碍。我国企业忽视管理的重要性，没有建立完善的管理體制主要表现在以下几个方面：没有对企业管理进行正确认识。我国企业管理受历史因素的影响，使相关企业管理人员相对缺乏企业管理知识，这就造成了企业内部对业务工作过多重视，而对企业管理缺乏正确的认识。实际上，企业的管理与工作同等重要，二者关系密切。因此，在企业发展过程中，如果相关人员没有对管理过多的重视，企业工作也难以有效进行。缺乏健全的管理机制。企业在发展过程中受到了阻碍，一方面是因为缺乏对企业管理的重视，另一方面是因为我国企业还没有针对管理存在的问题，建成一个相对健全的管理机制。所以，相关企业内部在面对一些突发事件时，会因为缺乏相对健全的管理机制，使企业因为受到一些不可控因素的影响，从而造成不必要的损失。
(二)企业发展方向不明确，缺乏战略指导方针
新时期的企业如果没有明确的发展方向，缺乏合理、有效的战略指导，就无法使一个企业的良心发展得以顺利进行。但是，新时期企业管理在对企业发展的方向与规划方面，还存在着一定的问题，使我国企业发展受到了阻碍。具体内容有以下几个方面：企业发展方向不明确。一个企业如果想要在众多同行的激烈竞争中，能够脱颖而出，就要明确自己的企业发展方向，通过积极努力的不断改善，使自己企业的综合实力不断增强，使本企业的竞争实力得到提高。总而言之，企业只有明确自己的发展方向，才可以在激烈的竞争中占据不败的地位。但是，新时期企业管理中，大部分企业都没有明确考虑自己的发展方向，而是采取了走一步看一步的发展形式，这就使企业在发展过程中没有对潜在的企业商机、危机进行提前预设，影响着企业的发展。此外，因为企业管理中没有明确的企业发展方向，企业的相关人员对本企业存在着一定的不信任，无法估量企业的未来发展前景，由于员工对企业存在迷惘的精神状态，这就造成了他们的工作热情不高、工作动力不足等问题出现，从而使工作质量出现问题;缺乏战略指导方针。在企业管理工作中，企业管理人员要有制定正确的战略指导方针能力。应根据一个企业的发展方向以及结合企业实际情况，对企业中可能潜在的隐患进行合理防治，制定出合理的发展战略。新时期企业管理对于战略指导方针制定的问题，没有给予充分的重视，导致了企业在发展过程中，缺少了合理、有据的战略指导，使企业发展没有章法可循，影响着企业顺利发展。
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