在当下我国整体经济形势呈现着全新的发展态势，城市化建设进程也逐步趋向于蓬勃的发展速率，进一步促使建筑施工企业财务管理工作开展满足更高标准。随着建筑工程项目涵盖的施工环节日益丰富，细节性内容相对复杂，致使建筑施工企业的财务工作开展过程中存在着一定的风险。必须对此类风险做好预先识别和防范工作，提出必需的防范策略措施，更好地推进我国建筑施工企业工程建设实施，提升企业的经济效益水平。
一、建筑施工企业财务风险因素
(一)企业财务制度体系尚不健全
目前建筑施工企业的财务风险管理工作开展，特别是在施工资金的应用管理方面存在弊端，具体的管理机制不够健全，风险管理制度内容不够全面。首先是财务资金核算工作本身未能满足科学合理的原则要求，从而致使企业内部的各项资金费用支出没有明确的管理控制，资金管理举措不能发挥应有的管理效用。对建筑施工企业的资金核算管理机制进行分析研究，必要的人才激励和奖惩机制不够完善，抑制了财务工作人员的工作积极性，对财务风险管理工作开展产生消极影响。随着建筑施工企业的蓬勃发展，为获取更多的工程项目，很多公司选择使用一系列非法方式，推动项目工程的招标进程，存在有签订不合规合同的情况。合同内容存在诸多漏洞，不能满足当前建筑行业的良性竞争目标，限制了建筑公司企业整体的进步发展。建筑施工经济活动的开展运营本身具有特殊性，施工地点的环境相对复杂，可能面临多种多样的突发状况，在施工前不能有一个全面的财务管理认知，继而直接影响施工工期和施工质量。
(二)施工成本管理意识匮乏
通过对当前建筑行业整体的发展环境进行分析，建筑施工企业成本费用支出缺乏管理意识。在建筑工程项目施工建设期间，出现的各类突发状况或是危机现象等都会对建筑施工企业的运营管理产生制约。例如建筑工程建设由于资金运算控制管理意识存在局限性，造成所需原材料不能及时充足的供给，或是为减少材料成本支出，在材料选择方面应用质量不合格的材料现象出现。对于建筑工程本身进行分析，规模较大，建筑材料的需求量相对较多，对于市场价格整体上涨产生了难以预估的成本费用支出风险。对于建筑工程建设单位选用的施工设备未能及时更新，设备利用效率相对较差，以及建筑工程款项被挪用等都属于施工企业本身可能出现的财务风险。对于建筑的施工过程进行分析，会面临自然环境的风险制约，作为高风险的作业活动，建筑地点的土壤质量和气候温度等，都或多或少的对建筑施工的成本产生影响。雨雪天气等会延长施工周期，施工人员的成本和建筑造价的费用都会有所提升。
(三)施工企业风险管理滞后
建筑行业中施工企业的财务风险防范意识匮乏，具体工作细节公布存在滞后性，不利于当前建筑行业整体市场的进步发展。施工企业由于参与的建筑工程项目规模相对较大，对于财务资金数额需求较多，很多情况下会选用银行贷款的形式。当然，施工企业也通过不利自身的合同规定，虽获取了建筑工程的施工项目，但是需要以卑微的姿态，预先使用自有资金进行工程施工垫付，缺乏公证认可的合同明细，存在诸多层面的财务管理风险。也就是说，由于施工企业对于财务风险管理的认知不足，造成风险管理工作开展埋下隐患。具体的财务风险管理部门没有充分认识到财务风险防范的重要性，依旧沿用传统的工作模式进行新时期的风险管理。在当下整体市场环境趋于开放的全新环节，建筑行业内的企业数量逐年攀升，同品类之间的竞争压力相对较大，施工企业没有规范的市场调节机制，恶意竞争以及市场行情的大幅波动都会在一定程度上限制施工企业的风险管理工作开展。
(四)财务人员综合素质不能达标
在当下建筑施工企业依照多重技术手段实现转型升级，特别是财务人员的综合素质和职业能力不能贴合建筑施工企业的规模扩张要求，对于电子信息化的财务数据管理存在技术层面的缺失，继而对数字信息化的工程建设应用范围有所限制。其中对于建筑工程建设过程中的相关信息传输，要求高标准的精确度。在相关建设信息传递过程中，保证信息放大的同时可能会影响信息准确度，继而严重影响建筑施工企业内部的财务信息流转，最终制约建筑施工项目的建设实施，建筑施工企业产生经济效益损失。目前，建筑施工企业财务风险防范的信息化水平较低，财务数据内容还不能实现综合化管理，建筑企业整体的现代化技术能力不足，当前建筑施工企业财务管理工作开展的系统平台建设缺乏先进性。
二、加强建筑施工企业财务风险防范的策略措施
(一)增强建筑施工成本支出管理意识
建筑项目施工建设本身具有极强的特殊性，致使建筑施工企业在项目开展周期内的资金量不够充足，成本费用支出数额相对较大。因此，建筑施工企业必须依据工程建设的预期标准完成相关决策风险因素管理规划，识别可能存在的各类财务风险因素类型。建筑施工企业需要将成本费用控制作为核心关键，全面及时地获取建筑工程建设需求，相关施工成本费用支出管理工作，都需要根据项目工程的施工图纸进行原材料和设备的施工成本估计。依赖建筑施工企业所设立的施工成本管理部门，按照建筑工程项目整体施工全过程实施相匹配环节的施工成本监督管理，重点落实企业的施工成本管理工作，实现高质量的建筑施工企业成本管理任务目标。对于施工企业内部管理工作进行分析，需要通过深入了解企业的运营状况，挖掘制约企业发展的缺陷，从另一个角度和层面上，凸显出企业的潜在发展能力，随之有效地提升企业的经营管理水平。随着企业经营规模的逐步扩张，内部审计工作涉及的内容也随之延伸，审计要求也显现出更为精细和严格规范的特点。
(二)制定合理的财务管理机制
通过应用合理的建筑施工企业财务管理机制，尽可能地规避可能出现的财务风险，维护企业的正常经营，确保今后建筑施工企业的稳定发展。根据施工项目的合同内容，明确建筑施工企业的工作职责，确保建筑项目合同签订双方义务和权利的对等统一，充分展现建筑施工合同的公平性，尽可能地防止企业出现面临财务风险的情况。与此同时，对财务管理制度的执行力度进行明确，更好地推进企业财务风险防范工作开展。按照企业资金成本费用支出的实际状况，设定合理科学的财务管理机制，有效的落实财务风险防范工作。建筑施工企业建立相应的内部控制管理制度，提升企业财务人员对财务管理制度的了解程度，保证建筑施工企业财务管理制度执行主体的核心作用，确保监督与管理之间的权限隔离和信息透明。当然，通过应用规范化的合同签订标准，尽可能地规避可能存在的各项财务风险，发挥合同的约束管理作用。在施工双方确立合同关系前，先对合同的细节性问题予以关注，明确各项条款内容，参照当前行业市场内的调查研究，从根本上提升施工合同的合规性。
(三)引进现代财务风险防范观念
建筑施工企业通过应用创新性的财务风险防范策略，开展有效的内部审计管理，从内部制度作为切入点，了解多领域的经济效益核查。对于建筑项目施工合同规范化管理重视合同评审，建筑项目依照高要求的管理标准，按照事前、事中、事后的三部曲审计原则，进一步提升项目施工合同的法律效力。施工企业逐步扩展融资渠道，更好地推进企业内部控制实施，有效的提升借贷信用水平，用债券股票的方式逐步取代银行贷款融资方式。因此，建筑施工企业本身需要具备充足的资金支持，确保建筑项目的按计划执行，引进现代化的财务风险防范观念，重视建筑施工企业的人员资质审查，充分挖掘建筑施工企业潜在的财务风险因素，探究企业今后的发展潜力，更好地实现现代化的建筑施工企业运营管理，提升建筑行业在市场内的受信任程度。施工企业必须注重内部工作人员的综合能力提升，展开专业的技能训练，建立全体员工的财务风险防范意识，创设积极向上的工作氛围。对于我国建筑行业内的大部分企业来说，都已建成适合自身企业经营发展要求的管理制度和章程，但是在具体的执行过程中，有不容忽视的弊端和不足，违规操作的情况时有发生。所以，必须注重财务制度的执行效果，全面完善内控制度的当下，更应该确保制度执行力的高效性。
(四)提高财务人员职业能力
为进一步防范建筑施工企业的财务风险因素，提升企业的经济效益水平，逐步增强建筑施工企业自身的资金融通渠道，增强同行业市场内施工企业整体的信用水平。建筑施工企业财务人员必须了解自身的工作职能，高标准的提高自身财务风险防范能力，尽可能地提升财务管理工作的专业性。可以选择性创建高素质的财务风险部门，依照当前建筑施工企业的整体规模和承揽项目的规模，完成适宜契合的财务人员培育。建筑施工企业作为重要平台，需要对财务管理人员开展多样的培训活动，组织讲座或者要求其参加财务专业课程，拓展建筑施工企业财务人员的职责范围，增强其工作能力。从而更好地满足建筑施工企业提升财务风险防范所要求的数字信息化建设对人才的需要，进一步有效地拓展建筑施工企业现代化管理风险防范措施选择，落实建筑施工企业风险防范的创新研究工作，更好的推进建筑项目施工环节的资金利用率。对于目前企业财务人员综合职业素质不高的问题，企业需要充分展现资源管理的工作内容，对于施工企业内部的管理中心予以细节化人才管理设定，从而进一步实现企业财务人员的现代化管理。
结语
建筑施工企业的工程建设可以充分满足当前社会宏观环境的发展要求，依照城市化进程的发展方向，更好的贴合项目方的建设需要。对于建筑施工企业的具体财务管理工作类别进行分析，发现其涵盖有一定的风险因素，为从根本上有效的落实建筑施工项目，必须正确处理建筑施工企业财务风险内容，总结归纳出相应的防范策略措施。也就是说，注重建筑施工企业的财务风险防范，在面临重大财务风险时，能够尽可能地减低对企业经营状况产生的冲击，对施工企业的持续稳定经营状态等方面发挥重要作用。
参考文献
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[3]王炳飞，曹玲.浅谈建筑施工企业财务风险与防范对策[J].建筑工程技术与设计，2018(9)：3653.
《建筑施工企业财务风险防范对策》来源：《财会学习》，作者：禹慕阳