安全管理是煤矿生产中的重要工作，直接关系到煤矿工程的正常有序运行。当前形势下，必须宏观审视煤矿安全管理实践中的现状问题，找准问题根源与症结，并以此制定更具可行性的安全管理实施对策，为煤矿开采事业健康发展奠定坚实基础，本文就此展开了探讨。
1煤矿安全管理的重要性
煤矿安全生产工作关系到人民群众生命财产安全，关系到煤矿工程的持续健康稳定运行，关系到经济社会和谐稳定发展大局，必须高度重视。煤矿工程开采节奏持续加快，煤矿安全管理面临着更为复杂的发展局面，必须始终高度关注煤矿安全管理的重要性，正确对待煤矿实际管理的不足，并采取有效的方法与策略应对。长期以来，国家相关部门高度重视煤矿安全管理，相继制定并实施了一系列重大方针政策，为提高煤矿安全管理水平、保障煤矿开采工程提供了基本方针，为煤矿开采事业的健康有序发展注入了强大动力与活力。同时，广大煤矿生产企业在安全建设方面进行了大量有益探索，积累了丰富经验，成效显著。煤矿安全管理中依旧存在诸多短板与不足，主要表现在：安全第一的思想意识不牢固，对安全管理的紧迫性认识不到位，安全管理投入不足，安全管理教育培训实效性不足。因此，当前形势下，警钟长鸣，常抓不懈，扎实推进煤矿安全管理工作，具有极为深刻的现实意义[1]。
2煤矿采煤安全管理现状及存在问题分析
2.1管理模式落后
煤矿开采安全管理面临着更多的不确定性因素，安全隐患趋于隐蔽化，识别难度大，必须构建稳定可靠的安全管理模式。纵观当前广大煤矿安全管理实践，存在着安全管理模式滞后、安全管理制度体系建设缺失、安全管理职责落实不到位、管理人员安全管理措施与方法简单粗暴、过度追求经济效益等问题，不利于煤矿开采安全管理优化提升，也背离了新时代煤矿安全管理工作的总体要求。
2.2安全管理信息化建设缺失
现代煤矿开采工程更要注重安全数据信息的梳理和分享，需要以安全管理信息化建设为基础，搭建行之有效的安全管理信息化平台，及时准确辨识安全管理风险，并第一时间整治安全隐患，提供基础性保障。众所周知，由于安全管理信息化建设不到位，数据信息传递过程不畅，在煤矿开采紧急状况下就无法第一时间内有效组织人员疏散与撤离，容易造成群体性伤亡事件，导致更加严重的经济损失[2]。
2.3安全教育与培训效果不佳
安全教育与培训是提高煤矿安全管理水平的重要途径。从当前煤矿安全教育与培训来看，依旧沿袭传统保守的安全教育与培训方式，方法单一，安全教育与培训过程枯燥乏味，无法激发参训人员学习主动性，部分安全教育与培训流于形式，丧失了应有价值，煤矿生产设备特别是井下设备“带病作业”问题频发。
3新形势下煤矿安全管理的有效策略探讨
3.1落实煤矿生产精细化管理理念
安全管理是煤矿生产经营管理的根本与基础，是企业实现可持续发展的保障。摒弃传统保守陈旧的煤矿安全管理思维理念与行为，牢固树立煤矿安全管理的精细化管理理念，运用新方法与新技能，解决煤矿生产中遇到的新难题。要建立健全安全管理各项规章制度体系，从煤矿生产过程的宏观角度着手，进行全局把控，为安全管理责任的落实提供可靠的制度性保障，将安全生产理念融入煤矿开采工程的每个环节，推动精细化安全管理成为工作习惯[3]。
3.2加强煤矿安全管理信息化建设
现代科学技术的快速发展，为煤矿安全管理信息化建设提供了更为丰富的技术手段。积极引进现代计算机技术、网络技术、智能化技术，搭建煤矿生产安全管理信息化平台，全面搜集安全生产信息，整合安全监测与监控系统，将煤矿生产的各个过程置于高效稳定的信息化监测环境之下，隐患问题早识别、早发现、早处理，防止局部性的安全隐患问题扩散蔓延。要搭建煤矿生产现场交流平台，保证信息和指令的传递与下达。
3.3推动煤矿安全管理技术的创新
要积极引进现代先进安全管理技术，创新安全管理方式方法，为参与煤矿生产的各个部门配置性能稳定的现代化通信设备，提高沟通效率，减少不必要的中间环节，推动煤矿安全管理技术的发展。要依托于现代安全管理技术，构建煤炭企业、企业总部和煤矿三级监测监控体系，遵循以人为本，整合煤矿生产运输、供电、采掘等要素，建立智能化、自动化的安全监控监测体系。积极引进现代化煤矿开采机械设备，以智能化与信息化技术的应用，减少人工作业环节和用工人数，提升工作效率和企业的经济效益。
3.4加强煤矿安全教育与培训
在煤矿安全管理中，安全教育与培训始终发挥着不可替代的关键作用，在强化安全管理意识，提高安全管理技能等方面具有重要意义。制订可行的培训计划，让安全无死角，定期组织全员参加安全教育培训，促进交流与互动，实施安全教育效果测评，强化安全生产意识，提高技能，掌握应急状况下安全逃生本领。将煤矿安全教育与企业安全文化建设有机结合起来，在煤矿企业内部营造浓厚的安全生产氛围，使安全生产理念内化于心，外化于形[4]。
3.5实施科学合理的安全管理绩效考核机制
新形势下，绩效考核环节在煤矿安全管理工作中至关重要，发挥着关键性的“指挥棒”作用。要结合煤矿生产实际，建立科学合理的安全管理绩效考核机制，为煤矿生产的不同环节与阶段设置不同的考核指标，为不同的考核指标赋予不同权重，直观形象地掌握安全管理现状，理清共性问题与个性问题，制定相应方案予以改进提升。要突出绩效考核结果应用价值，以此为参考，对员工行为及工作内容进行持续性改进，落实奖惩制度，实行差异化奖励，激发煤矿生产人员积极做好安全管理工作的主观能动性。
4结语
当前煤矿安全管理实践中依旧存在诸多薄弱环节与不足，制约着煤矿安全管理水平的优化提升。因此，急需管理遵循安全管理基本规律，加强煤矿安全管理信息化建设，创新安全管理理念，强化精细化安全管理，强化过程控制，切实提高安全管理水平，为促进煤矿开采工程高质高效发展奠定坚实基础，为保障经济社会和谐稳定发展保驾护航。
参考文献：
[1]黄格省,李振宇,王建明.我国现代煤化工产业发展现状及对石油化工产业的影响[J].化工进展,2015,34(02):295-302.
[2]官加志.煤矿安全生产中的煤矿机电技术管理存在的问题及对策分析[J].低碳世界,2019,9(02):111-112.
[3]高来军.提高煤矿采煤安全管理水平的有效途径[J].中小企业管理与科技,2013(28):197-197.
[4]李贤功.中国煤矿重大瓦斯事故致因复杂性机理及其管控研究[D].中国矿业大学,2010.
《煤矿安全管理措施分析研究》来源：《内蒙古煤炭经济》，作者：马艳斌 吕英祥 侯东旭 韩应伟