企业在经营发展和资金运转的过程中，离不开企业会计管理工作，并且企业会计管理工作作为企业发展的重要组成部分，也需要结合企业发展规模和业务量的现状，调整会计管理工作方式，提升企业在会计管理工作方面的能力。现阶段，经济新常态背景下，企业会计管理工作难度也在不断提升，进而也使很多问题和面临的困境逐渐呈现出来。
一、新时期下企业会计管理问题
第一，会计管理理念有待创新。受传统经济体制和内部发展模式的影响，部分企业仍然沿用以往的管理理念，对会计管理工作理念的创新不够重视，而且没有结合企业会计管理工作的重要作用，合理做好企业会计管理在各部门方面的管理工作，未能有效将管理会计的真正作用发挥出来。同时，为满足自身发展需求和经济需求，部分企业责任人过于注重企业经济效益率的提升，未能根据会计管理工作的重要性，充分定位和制定会计管理工作目标，对于会计管理工作出现不关心的状态，进而影响企业在新时期下的发展，长时间如此，也会造成企业会计管理工作形式化，制约企业发展水平的提升。第二，会计管理工作制度体系不完善。为实现企业快速发展和改革，需要构建完整的会计管理制度体系，进而才能更好地服务于企业。当前部分企业在发展中，依然存在违法乱纪的行为，没有创建会计管理制度体系，并且采用管理制度约束的方式，健全各项工作环节，进而影响管理会计工作顺利和有序发展。同时，由于缺少必要的会计管理制度体系，也很难实现对企业的全面管理，造成损害企业利益的事件常有发生，影响企业会计管理人员责任意识的提高，不利于企业管理工作的正常运行。第三，信息化管理方式的应用效果不佳。互联网的高速发展，推动新时期下的企业工作创新发展，针对企业全面发展的会计管理模式，必须运用信息化管理思想和方法，实现对相关工作的创新与改革。目前，相关会计人员的专业能力和素养还处在有待提升的阶段，在运用信息化的管理方式，推动各项工作全面发展方面存在不足。而且在新时期背景下，企业业务量不断增加，忽略对信息化管理方式的应用，那么势必会降低其管理工作效率，难以保障财务信息的准确性，甚至严重的还会损失企业财务信息和资源，影响企业经济利益的提高。第四，缺少完善的会计监督管理机制。在推动企业资金运转工作稳定发展的过程中，必须强化会计管理工作监督能力，推动会计管理工作监督机制的建立，进而才能保证经济效益不受影响，在监督的过程中，推动各项工作稳定有序进行。从新时期的角度下来看，企业针对会计管理工作的监督机制还不够完善，未能真正结合企业的实际经营和运营情况，对会计管理工作进行全面监督，部分企业腐败现象仍然存在，而且还出现相关会计管理工作信息不准确的问题，进而影响相关工作的稳定发展。另外，企业在利用大数据技术和云计算技术，对会计管理工作进行全面监督等方面存在不足，没有结合数据分析的优势和价值，对当前所存在的会计管理风险问题和违法乱纪行为进行有效预测，在风险管控和财务信息监督方面的能力还有待提高，而且对于推动企业与时俱进发展来说，通过良好的监督工作，也能强化部分员工的工作积极性，为企业生产经营和发展创设良好环境。
二、新时期下企业会计管理原则
坚持正确的企业会计管理原则，对保证会计管理工作的客观性和公平性起到积极作用和影响，同时，只有坚持正确的企业会计管理原则，才能如实地将财务状况和经营状况反映出来。在新时期下，企业会计管理原则主要体现在以下几点。其一，客观性原则。对于保证会计管理工作有序运行来说，客观性的企业会计管理工作原则，是相关工作有序进行的基础，企业需要针对经营与发展的实际情况，填写准确的会计记录和会计报表，全面和真实的将实际发生的业务数据和经营情况反映出来，进而才能帮助企业管理者掌握有效的财务信息，为相关决策工作提供保障。同时，客观性的企业会计管理原则，也有助于防止企业会计管理工作加入主观性的人为判断，造成相关结果与实际结果出现偏差，从而才能推动企业全面发展。其二，独立性原则。为明确企业会计管理工作目标，保证会计管理工作不受其他因素影响和限制，必须结合独立性的原则，让企业会计管理工作不受其他部门或人事的影响，进而才能促进会计管理工作高效性的增强，让相关数据和工作信息是准确的，提升相关信息的真实程度，让企业进行合理的决策和发展。其三，公正性原则。企业在经济发展过程中，经济利益与会计管理工作密切相关，坚持公平公正原则，可以达到稳定企业经济利益和提升管理水平的目标。公平公正的工作理念和方法，才能在工作的每个环节对会计工作内容进行有效把控，防止出现徇私舞弊和违法乱纪行为，进而最大程度的发挥会计管理工作作用，推动企业管理水平的增强，让企业会计管理工作在有序的发展环境中进行。
三、新时期下企业会计管理策略
(一)树立会计管理创新理念在树立会计管理工作创新理念的过程中，有利于相关会计管理人员积极学习新的管理思想，增强对会计管理工作的重视，全面的通过会计管理工作，提升企业竞争力。同时，随着会计管理内容的不断丰富，传统会计管理理念和思想，已不再满足新时期下的企业发展需求。因此，为满足企业会计管理工作水平的提升需求，就需要对传统的管理理念进行改革，结合新的发展思想和经济新常态的发展理念，做好会计管理工作，进而更好给企业营造更大经济效益和利益。另外，在树立会计管理创新理念的过程中，部分企业会计管理人员还要提升自我的法律意识，积极对与会计工作有关的法律法规进行学习，还要严格遵守法律法规进行各项会计管理工作，以正确的法律意识和法律观念，提升会计管理工作效果，防止在会计管理工作中出现疏忽和腐化的问题。从而保证企业会计管理工作在良好的法律法规引导下，提升管理水平和发展水平，为各项决策工作和获得更大经济效益提供坚实基础。
(二)创建会计管理制度体系部分企业在发展中，为满足经济新常态的发展现状，会通过创建会计管理制度体系的方式，规范与稳定会计管理工作。当前部分企业的会计管理制度体系还有待完善，所以，在新时期下企业要创建完善的会计管理制度体系，对各级审批流程和会计管理工作流程进行优化，根据企业发展需要和财务现状，明确和划分每个岗位的责任与工作，积极向会计管理人员传播新的管理思想和行为，要求会计管理人员根据健全的会计管理制度进行，进而才能防止会计管理工作中出现薄弱点和弊端，促进会计管理工作科学性与合理性的提高。在创建会计管理制度体系时，还可以采用做好顶层设计的方式，加强与各部门之间的有效沟通，借鉴和吸收相关部门对于会计管理制度体系的创建建议，进而才能制定出符合各部门实际情况和需求的管理会计制度体系，推动企业的发展和进步。企业在发展过程中，还需要建立科学合理的评价制度，定期对会计管理工作部门的工作情况进行点评，及时了解企业会计管理工作的实际情况，以及是否在管理工作开展中存在各项管理问题和不足，进而才能保证相关工作的有效性进行，防止财务数据和信息内容出现问题。而且通过科学合理的评价制度，有助于全面了解会计管理人员的实际工作现状，做到合理调整工作模式、改善管理工作制度。
(三)运用信息化的管理方式为突破管理工作困境，规范与稳定企业会计管理工作，就必须运用信息化的管理方式，实现会计管理工作的创新。而且完善和专业的信息系统，对合理整合会计管理信息、资料等方面也产生深远意义。一方面，企业可以根据现有的信息系统，建立信息化的会计管理工作模式，加强系统营销和软件设施的建立与完善，利用信息化的管理方式，整合会计管理信息和资源，进而提升相关会计数据的准确性。同时，为防止财务数据在决策和计算方面存在问题，还可以利用大数据技术和云计算分析技术，结合信息系统和平台，对财务管理数据进行全面分析，也可以根据企业资源的分配现状，对企业资源进行优化配置，进而有效构建成以数据为基础的会计管理工作模式，推动各项工作准确性真实性发展。另一方面，信息化管理方式还可以应用到各部门有效沟通和交流等方面。在会计管理工作中，发挥信息化工作的关键作用，要求各部门及时参与到日常的经营活动和会计管理工作中，定期分享相关会计管理工作信息和日常管理工作内容，进而实现对重要岗位的严格规范管理，防止出现财务风险管理问题，促进企业内控管理工作水平的增强。
(四)加强会计管理工作监督企业的健全发展，离不开监督与评价工作，为明确会计管理工作的相关责任，做到具体问题具体分析，还需要加强会计管理的监督工作，企业可以采用建立责任中心的方式，全面监督与追踪会计管理工作环节，定期分析可能存在的会计管理风险问题，还要通过监督的方式，及时了解会计管理工作人员的实际情况，以及是否在工作中存在违规违纪和徇私舞弊等行为，进而才能保证会计管理向科学化方向发展。在会计管理工作监督方面，还可以通过落实责任到个人的方式，从多方面和全方位的对会计管理工作进行监督，还要合理做好对企业分公司和子公司方面的财务会计管理监督工作。进而保证各部门管理工作的规范进行，防止出现会计管理风险问题，而且通过对会计管理工作的监督，也有助于将会计风险归纳到可控的范围内，具有针对性地进行违法违规行为的管理，保证企业经济效益和水平的稳定提升。
四、结语
在经济迅猛发展的时代下，提升会计管理水平，必须从树立会计管理创新理念的方面出发，只有树立正确的会计管理理念，才能推动会计管理工作进入一个新阶段，让其更好顺应经济发展的新要求。还要创建会计管理制度体系，落实相关管理工作制度，并通过运用信息化的管理方式，实现工作模式的有效改革，同时，加强会计管理工作监督，提升会计管理工作真实性，促进企业的蓬勃发展和创新发展。
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《新时期下企业会计管理问题探讨》来源：《中国集体经济》，作者：赵萃擘