如今，中国企业纷纷“走出去”参 与 国 际 竞 争，创 新水平毋庸置疑是企业国际化最重要、最可持续的竞争优势之一，也是企业国际竞争力的关键因素。但 是 近几年，一些科技创新水平很高的企业在国际市场上碰壁的新闻屡见不 鲜，在各自领域创新水平首屈一指的科技公司却无法顺利在欧美等发达国家开展国际化业务。导致企业生存问题的原因不再是类似之前的经验不足、产品印象等简单原因，更多受制于人的是企业创新水平和相关法律和制度问题。
近年来，高新技术企业由于创新和专利法问题在美国屡遭337调 查。随着国际贸易形式的变化，知 识产权成为以美国为代表的西方国家限制企业在海外市场创新 和 发 展 的 重 要 手 段，因此将知识产权管理(IPM)与企业战略管理相联系十分必要。本 文 通 过 对企业知识产权管 理 的 探 讨，可以为企业更好的国际化生存提供部分理论支持。
1 企业知识产权管理的概念综述
虽然关于企业知识产权管理的定义虽然表述形式不统一，但是内容均围绕充分发挥知识产权对于企业的作用展开。学者冯晓青早些时候就从管理角度提出了企业知识产权管理这一概念，借鉴了管理学的基本原则，把知识产权管理作为组织计划、组 织、协 调 和 控制的一系列活动和程序，从而实现既定管理的目标。赵星在以往研 究 的 基 础 上，从 管 理 主 体、管 理、管 理 目的三个方面对概 念 进 行 完 善，明确指出知识产权管理的目的是满足企业战略目标、业务发展 的 前 提 下，定 义IPM 管理是企业有关部门(或者人员)围绕上述目标对知识产权的创造、维护、运用和保护进行的一系列企业管理活动(计 划、组 织、监 督 和 控 制)。陈 清 爽、蒋 丽 梅从竞争力角度提出了一个高新技术企业的IPM 的 概念性模型，二位学者认为企业的知识产权管理可以分为两部分：基础管理和辅助管理。其中基础管理包括知识产权导航、知识产权创造与维护、知识产权战略运用三个部分，辅助管理的作用是为基础管理宏观指导和保驾护航。因此，通过回顾和整理学者过往的研究，在本文中将企业知识产权管理划分成四个维度，知 识产权的创造(IPCreation)、知识产权的运营(IPOpera-tion)、知识 产 权 的 保 护(IPProtection)、知 识 产 权 的 战略管理(IPStrategicmanagement)。知识产权的创 造(Creation)。知识产权的创造途径有很多，除了常见的自主创新、合作创新或委托研发等直接途径，还包括知识产权的购买、知识产权的许可授权、收购并购等能够间接获取到企业发展或业务活动所需的知识产权成果。
2 企业知识产权管理研究现状
在国际商务研究中，有关企业知识产权管理的研究还处于发展中阶段。知识产权管理的研究主要集中在区域层知识产权保护对企业创新和国际化的积极影响。比如石丽静的研究表 明地区的知识保护水平越高，增强创新能力对企业国际化的促进作用越大。近几年相关研究也逐渐下沉到企业层面并构建企业知识产权管理概念框架，但是主要是基于调 查、访 谈 的 规 范性研究。邓翠薇、陈家宏对四 川 省21家知识产权示范企业进行调研和分析后发现仍旧在创造、运 营 和 保 护几个方面存在不 足，并对于如何提高企业竞争力提出建议。学者陈学文在对广州高新技术企业的调研中发现与知识产权有关管理与服务存在明显的供给不足问题并给出相应对策和建议。已有研究从宏观层面验证了母国和东道国的知识产权保护水平对企业出口和对外直接投资有着积极影响。可见现有研究集中在从地区和国家层面阐述知识产权对于保护企 业 创 新 成 果、促进企业海外投资的重要作用，或是通过企业访谈来剖析企业的知识产权管理现有实施情况和不足，较少研究会从企业层面将企业知识产权管理作为科学管理的一环，探讨其对于企业战略目标或者绩效的影响。但是在全球化背景下，企业自身的知识产权管理也许对于企业生存合法性的重建提供了一条思路。
3 企业国际化生存与企业知识产权管理
从资源角度 考 虑，知识产权的创造是企业的创新水平转化为创新成果的过程管理，知识产权运营是将企业创新成果转化为企业直接经济效益的过程。也 就是说企业的创新意识和能力不转化为创新成果、不 转化为企业的合法性资产是为无法为企业的国际化绩效发挥其作用的，而知识产权的创造和运营正是连接创新与产权和 绩 效 的 桥 梁。另 一 方 面，知识产权的保护工作可以更好地保护企业的创新成果和权益，为 企 业塑造良性科学的企业创新氛围，进而促进企业和行业的创新效率。知识产权管理的战略管理从顶层设计上决定着企业知识产权管理工作的效果和效率，良 好 的企业知识产权运 营，可以使企业以较低的投入获取较高的效益。尤其是对于一些知识产权敏感的行业，加强知识产权保护的可以促进一些新产品的出口绩效。
4 结语与展望
企业创新水平和企业知识产权管理对于良好的国际化生存有 着 至 关 重 要 的 地 位，知 识 产 权 管 理(IPM)包括四个主要维度：创造、运 营、保 护、战 略 管 理。已 有研究表明现阶段企业只重视知识产权的创造，而 忽 略了其他工作。企业创新水平越高，企业也越应该重视知识产权管理的工作。作为知识产权发展过程中极为重要的一个环 节，加强企业知识产权管理已经成为企业发展过程中必不可少的工作。为了更科学的研究企业管理情景下的知识产权问题，以下几个问题亟须解决：第 一，需要兼具科学性和可得性的衡量方法;第二，针对企业知识产权管理的不同维度分别进行前因变量和后果变量的分析和讨论;第三，引入管理时间维度或者管理阶段维度以更好地指导企业实践。
参考文献
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[3]冯晓青.企业知识产权管理基本问题研究[J].湖 南 社 会 科 学，2010，(4)：54-58.
《企业知识产权管理与企业国际化的研究与展望》来源：《现代商贸工业》，作者：张怡迪