摘要：随着社会经济和科学技术发展进程的不断推进，国内工业化水平也在不断提升，尤其是机械设备的广泛应用，更大大促进了工业生产发展和建筑工程建设的工作效率和工作质量，充分实现了在保障生产质量和相关人员安全性的前提下提高生产效率的发展标准。对于机械设备安装工程的发展及问题展现，本文将主要从机械设备安装工程质量管理的实际意义出发，探讨机械设备安装工程在发展过程中存在的一些质量管理问题，从而寻找机械设备安装工程质量管理发展的优化策略。
关键词：机械设备;安装工程;质量管理
1机械工程质量管理的实际意义
机械设备是推动工业生产效率提升及开展施工建设工程的不可缺少的重要工具。要想充分发挥机械设备的有效作用，就需要切实保障机械设备的良好性能，并加强对安装工程的工作质量管理和监督。特别是对一些大型机械设备来说，由于其功能性建设较强，而且机械结构化程度较为复杂，所以这种机械设备的可替代性就相对较低，而在安装大型机械设备的过程中，难免会遇到一些安装困难。因此，需要制定合理规范的安装流程来降低大型机械设备的安装难度，从而有效提升安装效率和安装质量。除此之外，在安装过程中要加强对安装工程质量的监督管理工作，以此保障机械设备的使用质量和长期使用性。另外，在大型机械设备安装过程中，由于大型设备的特殊性，所以需要技术人员使用特殊工具在施工现场或生产现场安装机械设备，以便有效保障机械设备的正常运转，提升机械设备安全使用性，从而实现充分发挥机械设备效率和作用的建设目标，有效促进施工工程和生产活动的实施效率和实施质量。
2机械工程质量管理存在问题
2.1质量管理体系亟待健全
从当前情况来说，安装工程的质量管理工作并没有受到机械设备安装企业的过多关注。大多数安装设备企业的关注点基本都投向了可以提升企业自身经济效益的机械设备生产和销售环节中。这种质量管理观念将会影响企业的质量管理体系建设，使得体系建设不够健全，并影响企业职能管理部门的管理工作开展和施行，进而阻碍机械工程质量管理内容的发展和创新，使其无法全面覆盖整体机械设备安装工程建设。同时，由于企业没有形成健全的质量管理体系，管理人员经常会出现决策性问题无法解决的现象，从而导致生产决策的不合理性。另外，由于管理制度体系的不健全，将会使得大多数管理技术岗位并没有明确划分任务职责。因此，在实际的安装过程中，管理技术人员经常会出现岗位性矛盾，从而影响工作的实际生产效率和管理质量。
2.2安装准备工作不完善
在进行机械设备安装工程前，需要技术人员提前做好准备工作，在安装设备前对国内当前机械设备整体的生产和市场运营环境做明确了解，只有这样，才能够提高安装工程决策方案的科学性，并同时提高技术人员质量监督管理意识建设水平。对此，首先，如果机械设备本身存在一定的质量问题，将会影响整个机械设备安装工程的开展。因此，在进行安装工作前，需要安装技术人员加强对机械设备的准备工作的了解和检测，充分了解机械设备的采购管理工作，同时，加强对机械设备质量的检测管理工作，以便于可以及时发现问题并有效控制质量问题。但当前情况下，部分机械设备生产厂家为了提高自身的经营效益和经济利润，降低了设备生产过程中的材料质量，并存在偷工减料的问题。另外，还有一部分采购人员为了从采购费用中窃取利润，从而在采购设备时重点购置劣质便宜的机械设备产品，最终使得机械设备安装工程的质量和设备运行状态受到影响，进而导致安装工程企业受到严重损失，甚至还会影响企业的形象。除此之外，由于机械设备在运行过程中需要多设备的辅助运行，因此，在发挥作用的时候与许多机械设备共同发挥作用，所以如果一个设备存在质量问题，就会影响整体设备链条的正常运转效率，从而降低多个设备的运行状态和使用效率，甚至会导致相关联系的设备受到损害，最终影响整体机械设备安装工程的施工质量和生产效果。
2.3安装工作人员管理混乱
大多数机械设备安装工程的生产安装环境较为复杂多变，而且由于一些机械设备的结构比较复杂，所以生产安装的工期也会比较长，因此，现场安装工程很容易受到人为因素的影响，从而阻碍安装工程的质量管理工作的有效开展。目前，由于多数施工现场缺少严格的管理制度，同时，对施工人员的有效管理也没有落实到位，特别是在机械安装工程开展过程中，如果施工现场缺少有效、严格的管理制度，就会影响实际工作的开展效率和管理质量。因此，只有严格规范管理人员和技术施工人员的管理执行工作，才可以有效把控安装工程每个环节的安装质量。除此之外，在安装工程开展过程中，技术施工人员是其过程的参与者和建设者，如果无法严格管理技术施工人员的工作流程和行为，那么这种行为将会直接影响安装工程的质量和效率。如果当前施工现场人员的管理工作没有有效落实到位，那么，也就无法确保安装工程的施工效率和管理质量。
3机械工程质量管理优化策略
3.1加强质量监督，健全质量管理体系
要想切实提升安装工程的质量管理，就要加强质量监督管理，并加强企业和生产方以及安全监管方等多方监管机制，促进三方之间的合作交流，真正落实、严格监督机械设备安装工程的发展情况，同时，合理评估施工安装流程管理工作。只有这样，才能切实提升机械设备安装工程的管理质量和效率，有效强化机械设备使用性能。对此需要从多方面开展，首先，是对安装现场的环境进行实地调研考察工作，及时检查安装设备的运行状态和质量;并建立规范性的申请安装工程流程，通过书面申请安装工作的开展施行。除此之外，在实际的安装监督管理中，管理人员需要在进行安装工作前检查相关技术施工人员的安装资质，并组织开展培训工作，以此帮助技术安装人员充分掌握安装流程，从而提高相关人员的安装技术和安全安装意识，进而加强对安装工作的安全性管理。另外，还需要健全安装质量管理体系，明确施工安装规范和流程，并在安装监督工作开展过程中详细记录安装环节，以便及时发现设备安装问题，从而提高安装工程的安装效率。通过建设完善的管理体系，可以加强对安装流程和安装工程的有效监督，从而加强质量监督管理工作，有效落实监督管理制度。
3.2优化现场安装管理，做好安装监督工作
在设备安装过程中，监督管理人员应重视优化调整现场安装管理工作，通过了解安装现场的环境和情况，及时调整安装流程和安装进度。针对独立性的安装施工现场，需要加强现场管理力度，规范开展质量管理流，以此有效提高设备安装工程的施工效率，保障安装工程的施工质量。与此同时，应发挥NCR控制管理技术功能。该技术属于一种分类监督控制管理模式，监督管理人员会启用该技术监督和审查机械设备安装方案与设备零件质量，核对各种NCR(不符合项)。在机械设备安装工作中，如果机械出现了和技术程序、工艺卡、管理程序以及各种标准要求相偏离的问题，安装人员就要对此实施不符合项处理。然而，部分安装人员通常会因为各方面的限制(如技术水平、人员职业技能和认知能力等)不能正确识别不符合项，这就需要质量监督管理人员的配合。在具体监督控制工作中，监督管理人员应谨遵机械设备安装工作质量监督程序标准要求与合同文件，运用专业知识，全面检查制造工作结果和NCR以及相关处理方案，必要时，需要对制NCR进行正确分类，编制正确的处理方案。
3.3提高安装人员的专业技能，培养高素质安装技术队伍
安装人员是机械设备安装工程中的重要角色。因此，需要提高对安装人员的素质能力的培养和重视，规范技术施工人员的安装流程和安装技术，以此保障机械设备工程的安装质量。对此，相关安装企业或单位可以定期组织开展专业技能培训活动或安全防护讲座，同时，还可以在培训活动中强调质量管理对机械设备安装工程开展的实际意义，提升管理人员对质量管理工作的了解和重视，并促进安装管理意识的形成和发展。
4结语
综上所述，在当前社会经济的发展趋势下，国内工业化的发展程度也在不断深化。而在工业技术不断发展的同时，也出现了一些质量问题，这一定程度上影响着相关行业的发展。因此，技术人员需要提高对机械设备安装工程质量管理的重视程度，加强自身的质量管理意识，并建立完善的安装准备流程，以此避免出现机械设备安装质量问题。除此之外，还需要根据机械设备安装工程质量问题进行有效整合和总结工作，建设完善的问题解决方案和解决流程，进而有效提升工业技术发展和机械设备应用效率，进一步深化国内工业化进程。
参考文献：
[1]高丰龙.机械设备安装工程及质量管理[J].化工管理，2021(17):171-172.
[2]戚国安.机械设备安装过程中的质量控制措施研究[J].产业科技创新，2019,1(28):91-92.
《机械设备安装工程及质量管理探讨》来源：《中国设备工程》，作者:程赟