我国的建筑企业随着社会经济的不断发展出现了十分迅猛的增长，由于建筑工程的质量直接受到建筑企业施工质量的影响。然而，建筑经济管理具有复杂性、广泛性以及长期性的特点，所以要想使建筑企业长期稳定的发展得到保证，就必须要促进建筑经济管理中的资金建设实效性的不断完善。笔者针对建筑经济管理中的资金建设问题进行了分析，比如对建筑数量以及规模的盲目扩大、落后的建筑经济管理模式以及不足的资金筹集能力等，并且有针对性的提出了完善措施。
一、资金建设在建筑经济管理当中的现状
（一）需要在施工之前对建设资金予以提前支付
由于建筑工程具有较长的建设工期以及较大的建设规模，所以资金不足以及资金短缺的现象经常会出现在建设企业施工期间。建筑企业需要在整个的建筑施工过程中对自身的建设资金予以有效的管理，从而有效地促进建筑企业资金压力的减轻。
（二）建筑企业缺乏足够的资金筹集能力
由于建筑企业具有很长的建设施工工期，而且建筑企业在建设的过程中需要将巨额资金不断的注入，才能够使建筑工程完满竣工得到有效的保证。在这样的情况下，如果建筑企业缺乏足够的资金筹集能力，就会导致脱节现象出现在建筑施工的各个环节当中，严重时还会导致无法按时竣工，最终会使建筑企业的经济效益受到严重的影响。由于我国大部分建筑企业在进行建设资金筹集的过程中都会受到国家相关的经济政策的左右。因此，很难将资金在短时间之内筹集到，从而无法有效的管理建设资金。
（三）落后的经济管理模式
由于受到很多因素的制约，所以我国的建筑企业旧有的关系模式无法与现代建筑企业的发展相适应，甚至还对其产生了妨碍以及制约的作用。其中，企业针对员工培训的缺乏也是建筑经济落后的管理模式的一个重要表现，所以造成专业知识不足的现象出现在建筑经济管理人员身上。建筑企业除了经济效益会受到建筑资金管理的影响之外，建筑企业自身的发展也会受到建筑资金管理的影响。重复建设以及过度浪费的现象存在于现阶段建筑企业施工当中，从而使建筑企业的工作效率受到了严重的影响；同时，还使建筑企业的负担大大的增加了。
（四）建筑工程数量及规模盲目扩大的现象
由于经济利益的影响，我国的建筑企业管理者在施工的过程中经常会有对建筑工程规模以及数量进行盲目扩大的行为。最终会造成两种后果。第一，建筑企业会因为建筑施工项目较多而出现不断增大的经济压力。在庞大的施工项目的建设资金面前，企业很难予以同时支付或者无法予以承担。第二，建筑企业在实际的施工过程中将自身的实际发展水平忽视了，从而极大地限制了资金建设在建筑经济管理中的作用。
二、建筑施工当中的成本控制以及管理
（一）成本控制
在进行建筑施工的过程中，对施工各个环节的工作予以检查以及监督，从而使各个项目在施工过程中的施工成本得到全面的控制。与此同时，还要不断地促进施工成本管理与控制系统的不断健全和完善，在与相应规章制度相符合的前提下，有效地促进成本管理以及控制目标的实现。施工成本会受到各个施工岗位以及施工环节质量的影响。可以从施工功能、施工成本、施工进度以及施工质量等各个方面对施工成本进行有效地控制。不断地促进施工质量的提升，能够使返修或者重建的资金费用减少；对施工进度的合理安排，能够有效地促进出现资金周转不灵的机率的降低，使成本得以节约；在对建筑材料以及设备进行购买的时候要选择价格合理而且质量较高的，从而实现多余资金花费的减少；此外还要将建筑企业各部门的协调工作做好，促进对施工人员的安全管理的不断加强，从而实现对人力以及物力的节省，并有效的防止安全事故的发生。因此，在对科学的成本控制规划予以制定的时候，必须要以建筑工程经济管理的实际为根据，从而保障建筑企业利润最大化的实现。
（二）成本管理
在仔细分析建筑施工企业的自身特点之后，然后以货币形式对在所有建筑施工过程中出现的资金消耗进行计量，最后得出来的资金费用就是建筑施工的成本。在建筑企业施工环节中出现的各种成本，不仅包括人工、材料以及设备等直接的费用；同时，也包括了其他的定向资金以及流动资金等。在建筑施工过程中进行成本管理，就是合理的降低成本以及控制资金，最终实现企业的经济利益最大化，保证建筑企业的经济管理目的得以实现。
（三）控制建筑施工成本的原则
由于建筑施工具有涉及范围广、投入资金多以及周期长的特点，所以在对建筑施工成本进行控制的过程中，必须要对以下原则予以严格遵守。
1. 开源与节流并重
对资金施工量的有效控制可以促进成本控制的实现，利用节约的手段可以促进对施工成本支出控制的加强，最终促进企业经济效益的增加。然而，盲目的进行成本支出节约也是不可行的，必须要做到开源与节流并重。
2. 针对员工进行成本控制
综合性是控制施工成本的重要特征，所以建筑企业必须要将员工自身的成本意识全面的调动起来，并对之进行成本知识的普及，最终实现促进施工成本降低的目的。
3. 对成本目标风险予以分担
施工员工的职责在建筑施工成本控制中必须要予以明确，每一位职工都要对应有的责任予以承担，最终能够降低建筑施工的成本目标风险。
4. 在建筑施工的全过程中都要贯穿成本控制
施工后期的任务、施工时期的工作以及施工前期的准备等都包含在施工项目当中。巨额的资金消耗会产生于每个施工环节当中，比如材料设备、物力以及人力等的支出费用。在整个项目施工过程中都贯穿着对成本的控制，所以必须要对之予以充分的重视。
三、完善建筑经济管理中的资金建设实效性的有效措施
（一）促进员工风险管理以及成本控制意识的提升
在实际建设施工过程当中，建筑企业会经常性的遇到很多问题。所以促进建筑经济管理中的资金建设实效性不断完善的有效措施中很重要的一点就是促进员工风险管理以及成本控制意识的提升，真正能够让员工对成本控制的科学性以及必要性予以充分的认识。建筑企业还要将相关的培训以及学习机会提供给广大员工，从而有效的促进施工资金使用的实效性的不断提升。
（二）将科学合理的施工方案制定出来
施工方案的科学合理性能够有效地保证建筑经济管理工作的顺利进行，所以在进行建筑施工的过程中，建筑企业在对建筑物资、人力资源以及建筑材料进行管理时，必须要保证施工方案的科学合理性。在施工之前，需要各个部门一起合作进行施工方案的制定工作，在对市场进行详尽的调查之后才可以将较高科学性的施工方案制定出来。
（三）促进对建筑施工中的成本管理工作的不断加强
成本管理是建筑施工过程中非常关键的一个环节。建筑企业的发展与成本管理的效果具有十分密切的关系，所以建筑企业在建筑施工的过程中必须要促进对施工进度管理力度的不断加强。每个部分的工作在建筑施工的过程中都要按时、按量以及按质的完成，不仅会促进建筑企业的工期的缩短，还会促进建筑企业建设成本的不断降低。在这个过程中，需要不断地促进施工人员资源管理理念的不断加强，对施工环境也要给予必要的重视，对建筑施工材料选择予以全面的控制，从而促进建筑企业施工效率的不断提升，最终促进建筑经济管理中的资金建设实效性的不断加强。
促进建筑经济管理中资金建设实效性的不断完善和加强，必须要在每个环节的施工管理中将工作做好，不断地促进建筑企业经济效益的提升；同时，还要将安全普及工作做好，防止不合格建筑或者安全事故的出现。
参考文献：
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