一、建筑经济发展现状 建筑行业的发展促进了社会的发展,并提高了人们的生活水平.近年来随着社会经济的快速发展,许多现代建筑走进了人们的视野,如为2008年奥运会而建的“鸟巢”等,为我国全面建设社会主义做出很大贡献.建筑经济的高速发展是我国以经济建设为主要任务的必然结果.加入WTO以来,我国建筑行业面临新的危机和挑战,但“竞争”是推动时代进步的动力,在这种形势下,建筑企业摆脱政府高强干预和参与市场竞争是行业发展的根本转机,也是在参与世界竞争时的非常必要之举措.
近年来在市场经济体制下,我国私有建筑经济所占的比重将会愈来愈高,发展空间也会愈来愈大,相反,国民建筑经济所占的比重将会逐渐缩小.
二、我国建筑经济发展存在的问题 （一）民营建筑经济发展存在的问题 就目前来看,观念偏差和市场环境不优是民营建筑经济发展过程中存在的两大问题.
观念偏差主要是指:民营建筑经济发展过程中没有联系我国社会经济发展的具体国情,也不能切实执行我国关于民营建筑经济发展的根本思路,更不能准确把握民营建筑经济的定位与在建筑经济体中所起到的作用.市场环境存在的问题主要是指竞争不当,由于现代社会表现为经济利益化和关系网络化,部分建筑承包商为了获取高额利益,不惜以牺牲工程质量为代价,也有些承包商为了获取承包权,采取不正当的方式打击对手.以上两点是制约民营建筑经济发展的根本原因.
（二）公有建筑经济存在的问题 公有建筑经济不“公有”是制约其发展的根本因素,虽然公有建筑经济资产属于国有,但有些实权领导人借助改制的名义将公有财产私有化,造成国有资产流失.具体来讲,他们是通过资产重组的形式将公司的控制权紧握在手,通过将建筑公司的业务承包权下放给亲朋好友而从中谋取高额利益,更严重的行为是不顾企业自身利益,只顾个人私欲,大量挪用或贪污公款,造成国有资产亏空,严重阻碍了国有建筑经济的发展.
三、加快我国建筑经济发展的具体措施 （一）实行责任成本管理责任成本就是按照谁负责、谁承担的原则.
施工企业责任成本管理是根据施工企业生产的特点,结合工程标价的构成和成本发生的区域,以项目经理部、工程部、班组及职能部门等责任部门为主体,以预算管理、定额管理、财务管理、会计核算等管理方法为手段,通过确定目标成本和目标利润,对发生的成本费用进行控制.
1.推行先进管理模式.
实行预见性管理,对建筑工程可能出现的问题进行预见和防范,对工程成本中可能超支的费用进行预见控制,以有效控制生产成本和避免财产损失;实行全方位管理,将建筑工程所有施工环节和建筑全过程纳入成本控制考虑范围之内;实行分包管理,对于超出企业施工能力的工程项目或无法在规定时间内交付工期的项目,可以采用分包招标的方式,多家建筑公司共同承担,至于如何控制工程成本,应该坚持“责任成本作为标底、收入决定支出”的原则.采用分包招标方式时应提供公开公正的竞争环境,保证招标过程透明化,经综合比对后决定承包权归属.至于工程结算款项,应该严格按照合同所规定的事项进行,所有的工程项目经质量验收合格后方可清算.选择劳务分包方时首先应考虑对方单位的信誉,然后依次是施工队伍素质、施工质量、机械化程度、完成工期等,在控制工程质量同时也要注重质量成本的支出;实行材料成本管控,选用材料时应该按照工程规格严格控制材料消耗定额,减少铺张浪费,使用过后产生的余料、费料也应该进行合理回收,以降低材料损耗率和提高材料利用率,最终达到材料成本管控的目的.
2.加强质量成本和安全费用的管控.
质量成本管控非常重要,保证工程质量是建立竞争优势的必要前提,因此,企业应根据自身条件合理增加质量成本的投入和建立质量进度管控体系,对可能造成工程质量影响的因素进行分析与预测,一方面是为了减少机会成本的支出,另一方面也是为了企业的长远发展着想.加强安全费用管控的手段主要是建立安全责任制,无论是公司领导还是企业员工都必须订立安全责任书,通过该种形式,每个人都能找准职责定位,一旦发生质量安全事故,职责范围内每位成员都要承担责任.
此外,加强安全费用控制并不意味着节省安全设施投资,安全设施投资是为了更好地确保质量安全,所以该部分费用一定不能省.
3.编制工程进度计划.
编制工程进度应根据施工单位的综合水平而定,且要有一定的预见和前瞻性,当施工条件出现不可控的变化时,工程进度计划应该根据变化后的情况进行及时、合理地修正和调整,既不能增加施工成本,也不能耽误工程总进度,为此,对于不可控因素的影响,施工单位应当采取有效措施来调动员工积极性和提高劳动效益,以在规定时间内赶超工程进度.
（二）加强私营建筑经济建设 市场经济体制下加强私营建筑经济建设具有非常重要的意义,应该将私营建筑经济发展作为我国社会主义经济建设的重要课题.前文分析了国有建筑经济体容易出现一些弊端,如果能让部分国有建筑经济体参与市场竞争、进行体制改革,那么对于我国建筑经济发展格局将起到良好的优化作用,最终实现建筑经济的可持续发展.
（三）深化产权制度改革，严格监督管理 深化产权制度改革要以创新为手段,以合并、兼并、股份制为形式,目的是为了实现企业的发展壮大和提高企业的科研创新能力,使公司产权更加明晰和符合发展建筑经济的根本目标.而严格监督管理要在企业内部与企业外部同时进行,以杜绝违法行为、建立良好企业氛围为宗旨,使企业走向良性循环发展道路.在建立企业发展氛围时应鼓励企业多参与市场竞争,这有利于企业发现自身的不足和学习其他企业的长处,进而以发展的眼光来深化产权制度改革,同时也有利于提高工程管理质量,为建筑经济发展贡献力量.
（四）发展绿色建筑经济 发展绿色建筑经济的根本目标是实现经济与环境间的协调发展,做到经济效益与环境效益的相互统一,是社会经济可持发展的重要内容之一.发展绿色建筑经济应注意以下几方面的内容一是加强“绿色”观念灌输,目前我国多数企业只注重发展过程中的经济效益增收,而忽视了工程建设对社会环境造成的影响,从长远来看,这不利于我国建立良好的建筑经济管理秩序,不公平竞争更是雪上加霜,因此需要建立一个成熟的市场管理体系;二是完善绿色建筑政策体制,由于我国市场经济体制发展时间较短,体制内容不够成熟,针对发展中出现的种种问题,需要建立一套兼顾经济效益与社会效益且符合我国基本国情的健全的绿色建筑政策体制,来推动我国建筑经济的持续发展.
（五）启动建筑经济节能模式 基于我国绿色建筑经济建设还处于初级阶段,全面启动建筑经济节能模式是个漫长的发展过程.目前看来许多建筑工程投资商对节能尚未形成一个清晰的概念.节能模式包含两方面的内容:一是节能设计,通过合理设计管路和采用绿色环保材料以达到节能的目的;二是建筑过程中节能,减少多余的施工工序和降低能源损耗,从而节省成本开支.
（六）积极开拓国际市场 在世界建筑经济角逐过程中,积极开拓国际市场是保障我国建筑经济发展的根本方法,也是必然选择.为使我国在全球竞争这场没有硝烟的战争中立于不败之地,其中一个关键点在于提高核心竞争力,因此,我国建筑企业应该积极参与国际市场竞争,保持竞争的主动性、自觉性和紧迫性.具体来说,就是要联合商务、外交等相关部门来开拓国际市场,例如,积极开拓越南、柬埔寨等亚洲新兴市场及南非、西非地区的市场,争取欧洲、北美等地区的市场覆盖率等.此外,我国建筑企业还应该寻求国际合作,学习他人的先进管理经验,为进一步推动我国建筑经济的发展做好充分的准备.
四、结语 建筑经济的发展已经成为整个建筑工程管理的核心,所有的工程的工作都要围绕着这个核心开展,要使我国建筑业实现可持续发展、科学管理,积极地建立适合社会经济发展的建筑经济发展体制,不能让建筑经济发展处于僵硬、滞后状态,在实践中学会探索,归纳建筑经济发展的经验,寻找新增长点,让其适合社会可持续发展的整体要求,使之成为经济发展提升的新目标,进而降低建筑经济市场风险,切实维护建筑经济市场的秩序,让建筑经济得到更好的发展.